Вопросы для обсуждения:

• Актуальная ситуация на рынке сегодня: какие задачи стоят перед бизнесом по поддержке женщин;
• Какие инструменты кадровой политики реально работают на преодоление гендерного разрыва в компаниях;
• Измеримые метрики гендерного равенства: экономический эффект или улучшение репутации;
• Карьерный трек женщин в современном бизнесе: что реально ломает стеклянный потолок, а что является барьером;
• Роль женщин в топ-менеджменте: как главы компаний меняют всю корпоративную культуру и влияют на работу сотрудниц на всех уровнях;
• Личный опыт и пример первых лиц компаний как инструмент системных изменений.

Спикеры:

Сегодня на рынке труда встречаются два полюса: с одной стороны — запрос молодых специалистов на гибкость и бережное отношение к ментальному здоровью, с другой — приверженность старшего поколения стабильности и лояльности проверенным схемам работы. Как выстроить систему управления, при которой разница поколений становится ресурсом для синергии. Поиск той самой модели синергии, где команда смешивается, но не расслаивается.

Вопросы для обсуждения:

• Почему женщины в любом возрасте сталкиваются на рынке труда с эйджизмом и другими стереотипами — и как можно преодолевать их вместе;
• Личный опыт женщин разных поколений — в бизнесе, социуме, культуре;
• Существует ли реальный поколенческий разрыв — и как он влияет на отношения женщин в профессиональной сфере;
• Как выстроить корпоративную культуру и работу в команде, чтобы ценности разных поколений не конкурировали, а дополняли друг друга;
• Реальные управленческие решения, которые уже показали работающую синергию разных возрастов в одной команде;
• Почему женщинам разных поколений важно объединяться и вместе решать общие проблемы, а не искать противоречия.

Модератор: Маруся Миронова, главный редактор, Forbes Young.

Женщины составляют значительную часть рынка труда, но их путь внутри компании по-прежнему часто упирается в невидимые барьеры. HR здесь играет ключевую роль: от формирования воронки найма без гендерных перекосов до построения карьерных треков, которые реально работают. Как сделать так, чтобы женщин в компании становилось больше не ради квот, а потому что это выгодно бизнесу. И главное — как создать условия, в которых женщины не просто приходят в компанию, но и растут, принося реальные результаты.

Вопросы для обсуждения:

• Карьерные треки для женщин: какие инструменты развития дают реальный рост, а не просто создают видимость возможностей;
• Что в корпоративной культуре мешает удержанию женщин и как HR может на это влиять;
• Наставничество внутри компании: какие форматы реально помогают женщинам расти, а не просто создают дополнительную нагрузку на всех участников процесса;
• Как рынок относится к системе квотирования;
• Как измерить вклад HR-инструментов в рост числа женщин на руководящих позициях и связать это с бизнес-результатами.

Модератор: Анастасия Хрисанфова, сооснователь и управляющий партнёр, UpScale11.

Спикеры:

Наталья Альбрехт,заместитель генерального директора по управлению персоналом, «Эн+»;
Светлана Бородихина, директор по персоналу, М.Видео;
Гаянэ Гербст, вице-президент по управлению персоналом, PepsiCo в России и СНГ;
Венера Ельчина, заместитель генерального директора, «Лемана ПРО»;
Дарья Крячкова, вице-президент по кадровой политике, «ГМК «Норильский никель»
Ксения Матвеева, директор по персоналу, JTI Россия;
Оксана Мишечко, директор по управлению персоналом, агрохолдинг «Степь»;
Ксения Ушакова, директор по персоналу, федеральный девелопер «Неометрия».

Женщины-предпринимательницы часто застревают в операционном управлении, контролируя каждую деталь. Как делегировать, собрать команду и перейти к стратегическому развитию бизнеса — без потери контроля над результатом.

Вопросы для обсуждения:

• Делегирование vs потеря контроля: как найти баланс и не превратить бизнес в хаос;
• Как собрать команду, которой можно доверить управление, — и какие ошибки в найме и мотивации совершают чаще всего;
• Какова роль женщины-лидера бизнеса: проблема авторитета внутри команды, на рынке и в глазах инвесторов;
• Финансовый директор, операционный директор, коммерческий — кого нанимать первым, когда бизнес перерастает возможности одного человека;
• Женское предпринимательство и перфекционизм: как перестать делать все самой и начать масштабировать бизнес;
• С чем сталкиваются предпринимательницы по мере роста бизнеса и как это влияет на их работу и жизнь.

В благотворительности, социальном предпринимательстве и устойчивом развитии в подавляющем большинстве случаев женщины руководят ключевыми проектами и департаментами. Именно они формируют фундамент устойчивости: от поддержки материнства и образования до помощи женщинам в кризисных ситуациях. Как фонды и компании находят ресурсы в 2026 году, когда бюджеты сжимаются, куда направляются средства и почему забота о женщинах остается вложением в будущее, которое работает на всех.

Вопросы для обсуждения:

• На что фонды и компании дают деньги в 2026 году: как изменился фокус поддержки и какие проекты в приоритете;
• Как работает современное социальное предпринимательство и можно ли построить здесь устойчивую бизнес-модель;
• Как женщины руководят департаментами устойчивого развития в крупных компаниях и доказывают эффективность своей работы;
• Как социальные инициативы находят финансирование: работающие стратегии и неочевидные источники;
• Бизнес и благотворительные фонды: где точка пересечения интересов и как сделать поддержку женщин взаимовыгодной;
• Истории, которые вдохновляют: какие проекты получили ресурсы вопреки обстоятельствам и что из этого опыта можно масштабировать.

Благополучие сотрудниц сегодня — не просто тренд, а фактор, напрямую влияющий на устойчивость бизнеса. Разбираем, где проходит граница между личной ответственностью и обязанностью компании создавать здоровую среду. Почему невидимый груз семейных обязанностей до сих пор остается фактором, который сводит на нет любые well-being программы. Как руководителю находить внутренние ресурсы, когда внешние опоры рушатся, и какие инструменты поддержки ментального здоровья действительно снижают уровень выгорания.

Вопросы для обсуждения:

• Выгорание женщин-руководителей: проблема личной устойчивости или корпоративной среды;
• Двойная нагрузка: как компания может учитывать невидимый груз семейных обязанностей, и почему без этого любые well-being программы остаются иллюзией заботы;
• Внутренние ресурсы устойчивости в условиях высокой турбулентности: на что опираться руководителю, когда внешние опоры исчезают;
• Какие инструменты поддержки ментального здоровья реально снижают уровень выгорания;
• Какие опции в программах ДМС действительно востребованы сотрудницами, а что остается формальной галочкой в социальном пакете;

Модератор: Алиса Жидкова, главный редактор, Grazia.

Спикеры:

Мы находимся в исторической точке, где технологии — прежде всего искусственный интеллект — ломают старый мир и задают правила нового. В этом переходе женщины могут не догонять, а создавать собственные правила игры — в науке, технологиях, инженерии и ИТ. Для этого нужно не бояться пробовать, проявлять любопытство, дисциплину и убирать ограничивающие установки из собственной головы.

Вопросы для обсуждения

• Где в науке, технологиях и ИТ до сих пор сохраняется гендерное неравенство и как преодолевать давление внутри «мужских» коллективов?
• Почему женщины пока менее заметны в сфере искусственного интеллекта и что мешает им занять равныепозиции?
• С какими вызовами сталкиваются женщины в Tech & AI сегодня — от найма до руководящих позиций?
• Как женщине строить карьеру на своих условиях?

Модератор: Евгения Еньшина, основательница сообщества женщин в науке, «Колба»

Спикеры:

Мария Кизима, сооснователь и CEO, SCALE IT, соучредитель «Франчайзинг-Интеллект»;
Оксана Кузнецова, директор ФГБНУ «Федеральный научный центр пищевых систем им. В.М. Горбатова» РАН;
Елена Кунакова, вице-президент, руководитель направления инженерной стратегии, Microsoft Ads;
Ex-Yandex;
Ксения Лазаренко, директор департамента «Лазерная связь», ООО «БЮРО 1440»;
Анна Лямина, основатель сети салонов красоты, Glow&Go; директор по маркетингу, eXpress;
Екатерина Поликер, основатель, HeadTech AI;
Ольга Тарасова, директор, АНО «Центр развития научных и образовательных инициатив»; соавтор, проект «НАША ЛАБА»;
Кристина Фарберова, сооснователь и генеральный директор, Openface.

Спорт давно перестал быть территорией исключительно мужских достижений и мужского менеджмента. Сегодня женщины выходят на ринг, встают на горные лыжи и управляют многомиллионными спортивными активами, ломая устаревшие шаблоны. Как показало исследование Forbes Woman, в таких «неженских» дисциплинах, как бокс или гимнастика, происходит тихая революция: спортсменки борются не только за медали, но и за право быть услышанными, за равные призовые и за уважение к своему телу.

Эта сессия — разговор о спорте как о социальном лифте, бизнес-стратегии и инструменте влияния. Мы обсудим, как женщины в спорте преодолевают стереотипы о «слабости» и «неформатности», как выстраивают личные бренды, привлекающие глобальные контракты, и почему инвестиции в женский спорт становятся самыми доходными в индустрии.

Вопросы для обсуждения:

• Борьба за признание: как женский бокс, ММА и гимнастика переписывают мировые стандарты красоты и силы?
• Экономика женского спорта: почему спонсоры разворачиваются в сторону спортсменок и как на этом строятся бизнес-империи?
• Как женщины в спорте выстраивают стратегию публичности и какие метрики убеждают спонсоров открывать долгосрочные бюджеты?
• Как в женском спорте перейти от конкуренции за единственное место к альянсам?

Модератор: Мария Командная, основательница, SUPERBANKA.

Спикеры: