Сессия «Правовое сопровождение крупных строительных проектов с учетом сегодняшних реалий»
Темы для дискуссии:
- Изменение контрактной стратегии на крупных проектах — как правильно подготовиться и митигировать риски.
В рамках данной темы обсудим, какие подходы существуют к изменению контрактной стратегии (документу, который определяет, кто именно будет являться поставщиком, подрядчиком и исполнителями на площадке и какие требования к нему предъявляются).
- Контрактные модели реализации проектов — не ЕРС единым. EP+Cm, EPSS, PMC, FAC-1 и другие контрактные модели реализации строительных проектов.
В рамках данной темы хотелось бы обсудить с коллегами подходы к альтернативным моделям реализации проектов — таким как EPSS (когда у нас один поставщик и разработчик техдокументации, но на площадке он оказывает только определенные услуги, но не строит), EP+Cm (то же самое, что и EPSS, только здесь EP+Cm подрядчик управляет строительным подрядчиком), PMC (когда подрядчик управляет реализацией проекта в целом, но сам не поставляет, не разрабатывает и не строит), FAC-1 (когда проект реализуется группой лиц по сотруднической модели без ярко выраженного заказчика).
- Рекламационная работа: стадии, функционал бизнеса и юридических служб, распределение ответственности, показатели эффективности.
Дискуссия по этой теме интересна тем, что в российском крупном бизнесе очень сложно определить, кто ответственен за рекламационную работу — бизнес-подразделения, контрактные менеджеры или юристы или все вместе. Обсудим вопросы постановки KPI для каждого участника этого процесса, как правильно разбивать процесс на этапы и иже с ним.
- Contingency management — управление неопределённостями и случайностями и методика их расчёта и учёта в контракте.
Тематика интересна тем, что никто в России пока системно её не затрагивал. Эта история про то, как правильно в управлении проектом учитывать неопределенности и случайности и как правильно отразить их в контракте.
Модератор
Николай Щербаков, председатель, «Строительный клуб», преподаватель юридического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова
Участники дискуссии:
Артем Володяев, руководитель направления претензионно-исковой работы, «НИПИГАЗ»
Елена Кропоткина, директор по контрактному управлению, «Удоканская медь»
Антон Малыхин, руководитель практики крупных проектов, «Газпромнефть Экспертные решения» (правовой блок компании «Газпром нефть»)
Игорь Перевощиков, директор программ по контрактной работе дирекции по закупкам и капитальному строительству, «Газпром нефть»
Иван Юдин, бизнес-партнер, юридическая поддержка, «СИБУР»
