Сессия «Правовое сопровождение крупных строительных проектов с учетом сегодняшних реалий»
После 2022 года в силу глобальных изменений в международной политике привычный подход к строительству крупных инвестиционных проектов, на который большое влияние оказали иностранные EPC подрядчики, претерпевает значительные изменения. В виду правовых ограничений и ухода существенного количества крупных иностранных игроков из сектора промышленного строительства Российской Федерации, сопровождавшегося фактической дезинтеграцией действующих контрактных стратегий, перед нами возникли вызовы, связанные с сохранением динамики и эффективности реализации крупных проектов в новых реалиях. В сложившейся ситуации необходимо правильно управлять проектом, учитывать неопределенности и случайности, и правильно отражать их в контракте. В России в подобном контексте эту тематику никто ранее не затрагивал и именно об этом наша сессия.
Темы для дискуссии:
· Изменение контрактной стратегии на крупных проектах — как правильно подготовиться и митигировать риски
· Контрактные модели реализации проектов — не ЕРС единым. EP+Cm, EPSS, PMC, FAC-1 и другие контрактные модели реализации строительных проектов
· Рекламационная работа: стадии, функционал бизнеса и юридических служб, распределение ответственности, показатели эффективности
· Contingency management — управление неопределённостями и случайностями и методика их расчёта и учёта в контракте
Модератор
Николай Щербаков, председатель «Строительного клуба», преподаватель юридического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова
Выступления:
Антон Малыхин, руководитель практики крупных проектов, «Газпромнефть Экспертные решения» (правовой блок компании «Газпром нефть»)
Игорь Перевощиков, директор программ по контрактной работе дирекции по закупкам и капитальному ремонту, ПАО «Газпром нефть»
Иван Юдин, бизнес-партнер, «СИБУР»
Елена Кропоткина, директор по контрактному управлению, «Удоканская медь»
Артём Володяев, руководитель направления Претензионно-исковая работа, Legal Operations, АО «НИПИГАЗ»