Директор по внедрению генеративного искусственного интеллекта, «Норникель»
Экспертиза
Наталья Артамонова отвечает за внедрение генеративного ИИ и агентских систем в корпоративные и управленческие процессы компании. Основные направления – цифровые департаменты, ИИ-агенты, интеллектуальная автоматизация функций управления, закупок, проектирования и инвестиционного контроля.
Опыт и достижения
Наталья отвечает за развитие и масштабирование генеративного ИИ в одной из крупнейших промышленных компаний России, формируя новые подходы к организации корпоративных процессов и управленческих функций. Под ее руководством реализуются проекты по трансформации функций бюджетного контроля, управления инвестициями, закупок и проектирования. В ряде процессов ИИ уже способен выполнять до 80% аналитической работы с точностью 95–98%.
Один из наиболее заметных проектов – создание первого в промышленности цифрового департамента, где более 80% рутинных операций выполняют ИИ-агенты, а сотрудники концентрируются на управлении и принятии решений.
Также Наталья развивает платформенный подход к внедрению GenAI, позволяющий запускать новые решения за недели вместо месяцев и обеспечивать масштабирование технологий на всю компанию.
Релевантность теме
Экспертиза Натальи сосредоточена на практическом применении генеративного ИИ в корпоративной среде и трансформации бизнес-процессов с помощью агентских систем. Ее опыт позволяет показать, как перейти от отдельных пилотов и чат-ботов к системному изменению функций, процессов и организационных моделей компании.
В своих выступлениях Наталья делится опытом внедрения генеративного ИИ в крупной промышленной компании, подходами к оценке экономического эффекта и примерами трансформации управленческих функций.
Профессиональный фокус
Специализируется на внедрении генеративного ИИ в реальные бизнес-процессы. Фокусируется не на отдельных технологиях, а на трансформации функций и организационных моделей компании под новые возможности искусственного интеллекта.