Ламри Анис

Управляющий партнёр, архитектурное бюро АОЦГ

Профессиональный опыт:

эксперт в области продуктовых решений в девелопменте, КРТ, BIM, VR-технологиях; 

председатель комитета по технологиям информационного моделирования и цифрового строительства в Санкт-Петербургском региональном отделении «Деловой России».

Достижения:

  • Принял участие в реализации  50+ проектов по строительству крупных промышленных и гражданских объектов в партнерстве с российскими и зарубежными компаниями из США, Австрии, Южной Кореи, Германии, Италии и др.
  • BIM-лидер России по версии AutoDesk
  • Спикер: Российская строительная неделя, Технобилд 100+, конференция ЕРЗ, форум PROESTATE, Школа девелоперов

Экспертиза:

1. Устойчивые модели объектов гостеприимства

  • Актуальные модели развития гостиничных, курортных и загородных объектов гостеприимства;
  • Как учитывать сезонность, особенности спроса и операционную специфику при формировании концепции проекта;
  • Гибкие планировочные и функциональные решения, позволяющие объекту адаптироваться к изменениям рынка;
  • Сочетание экономической эффективности, качественного сервиса, экологической ответственности и долгосрочной устойчивости проекта.

2. Современные мультиформатные загородные поселки

  • Основные тренды развития загородной недвижимости и новые сценарии жизни за городом;
  • Сочетание различных форматов жилья в рамках одного проекта: индивидуальные дома, таунхаусы, апартаменты и малоэтажные корпуса;
  • Принципы формирования целостной среды с общей инфраструктурой, сервисами и общественными пространствами;
  • Влияние мультиформатности на привлекательность, целевую аудиторию и экономику девелоперского проекта.

3. Вау-эффект в рамках бюджета. Актуальные продуктовые решения для жилых комплексов

  • Как создать яркий и запоминающийся жилой комплекс без существенного увеличения бюджета;
  • Архитектурные, интерьерные и благоустроительные решения, которые формируют дополнительную ценность продукта;
  • Приоритетные зоны и элементы проекта, где инвестиции дают максимальный визуальный и эмоциональный эффект;
  • Баланс между выразительностью, функциональностью, ожиданиями покупателей и экономической эффективностью.

4. ТОП-3, ТОП-5, ТОП-10 пожирателей бюджета в девелоперских проектах

  • Наиболее распространенные причины перерасхода бюджета на разных этапах реализации проекта;
  • Ошибки в концепции, техническом задании и проектировании, которые приводят к дополнительным затратам;
  • Влияние поздних изменений, несогласованности участников и недостаточного контроля на стоимость и сроки реализации;
  • Практические способы выявления финансовых рисков и предотвращения необоснованных расходов.

Награды и премии:

  • 2025 – VIII Международная премия «Золотой Трезини»: Бронзовый диплом в номинации «Лучший проект жилого или многофункционального комплекса» за ЖК «Салтар»
  • 2025 – Национальный независимый архитектурный рейтинг «Золотая Капитель»: Серебряный диплом в номинации «Многоэтажные жилые здания. Проекты» за концепцию Жилого комплекса со встроенными помещениями нежилого назначения (Челябинская область, Миасский городской округ, с. Сыростан)
  • 2026 – Премия URBAN Awards: статус финалиста в главной профессиональной номинации «Лучшее архитектурное бюро»

Биография:

Выпускник СПбГАСУ по специальности “Промышленное и гражданское строительство”. Дополнительное образование по программе “Системный подход в развитии и управлении предприятием” (Корпоративный университет Санкт-Петербурга). Начал свою карьеру в крупной финской строительной компании, где получил опыт управления и знания о современных строительных технологиях. Работает в сфере строительства и архитектуры более 20 лет.