01 октября 2026 Москва, Lotte Hotel Moscow
FWD. Woman Summit
01 октября 2026
Москва, Lotte Hotel Moscow

 

 

Женщины уже доказали свою эффективность в бизнесе — исследования показывают, что компании с гендерно сбалансированными командами показывают лучшие финансовые результаты, а женщины-руководители создают более устойчивые и инновационные организации. Однако этот потенциал до сих пор используется не полностью.

Поэтому на саммите FWD — 2026 мы вместе с экспертами, лидерами рынка, топ-менеджерами и владельцами бизнесов, а также специалистами по кадрам и героинями Forbes Woman поговорим о том, как сделать женщину на работе счастливее и эффективнее, как усилить ее роль в экономике и на рынке труда. Вместе мы найдем самые эффективные методы, как помочь женщине стать не только ценным кадром, но оцененным по достоинству.

Вас ждут искренние истории от первого лица: топ-менеджеры расскажут, как на собственном примере меняют корпоративную культуру и почему это работает на тысячи сотрудниц; владелицы бизнеса признаются, как им удалось отпустить контроль, делегировать и при этом не потерять в результатах. Посчитаем вместе, сколько на самом деле стоит поддержка материнства — и почему это одна из самых выгодных инвестиций в людей. Обсудим, как образование внутри компании превращается в рост прибыли, а не просто строчку в бюджете. Поговорим о выгорании — той самой тихой угрозе, которая съедает продуктивность, и о женском менторстве - как создать цепочку поддержки, где каждая успешная женщина открывает дверь для других.

 

Материалы FWD. Woman Summit 2025 года доступны по ссылке

Итоги саммита 2025 на Forbes.ru:

 

АУДИТОРИЯ:
  • Топ-менеджеры и руководители ведущих компаний.
  • Женщины-лидеры в бизнесе, искусстве, науке и спорте
  • Собственницы компаний и создательницы бизнеса.
  • Руководители консалтинговых и юридических компаний.
  • HR-директора и специалисты по управлению персоналом.
  • Инфлюенсеры, медийные личности и представители федеральных и отраслевых СМИ.

Программа

Вопросы для обсуждения:

  • Актуальная ситуация на рынке сегодня: какие задачи стоят перед бизнесом по поддержке женщин;
  • Какие инструменты кадровой политики реально работают на преодоление гендерного разрыва в компаниях;
  • Измеримые метрики гендерного равенства: экономический эффект или улучшение репутации;
  • Карьерный трек женщин в современном бизнесе: что реально ломает стеклянный потолок, а что является барьером;
  • Роль женщин в топ-менеджменте: как главы компаний меняют всю корпоративную культуру и влияют на работу сотрудниц на всех уровнях;
  • Личный опыт и пример первых лиц компаний как инструмент системных изменений.

Сегодня на рынке труда встречаются два полюса: с одной стороны — запрос молодых специалистов на гибкость и бережное отношение к ментальному здоровью, с другой — приверженность старшего поколения стабильности и лояльности проверенным схемам работы. Как выстроить систему управления, при которой разница поколений становится ресурсом для синергии. Поиск той самой модели синергии, где команда смешивается, но не расслаивается.

Вопросы для обсуждения:

  • Почему женщины в любом возрасте сталкиваются на рынке труда с эйджизмом и другими стереотипами — и как можно преодолевать их вместе;
  • Личный опыт женщин разных поколений — в бизнесе, социуме, культуре;
  • Существует ли реальный поколенческий разрыв — и как он влияет на отношения женщин в профессиональной сфере;
  • Как выстроить корпоративную культуру и работу в команде, чтобы ценности разных поколений не конкурировали, а дополняли друг друга;
  • Реальные управленческие решения, которые уже показали работающую синергию разных возрастов в одной команде;
  • Почему женщинам разных поколений важно объединяться и вместе решать общие проблемы, а не искать противоречия.

Женщины составляют значительную часть рынка труда, но их путь внутри компании по-прежнему часто упирается в невидимые барьеры. HR здесь играет ключевую роль: от формирования воронки найма без гендерных перекосов до построения карьерных треков, которые реально работают. Как сделать так, чтобы женщин в компании становилось больше не ради квот, а потому что это выгодно бизнесу. И главное — как создать условия, в которых женщины не просто приходят в компанию, но и растут, принося реальные результаты.

Вопросы для обсуждения:

  • Карьерные треки для женщин: какие инструменты развития дают реальный рост, а не просто создают видимость возможностей;
  • Что в корпоративной культуре мешает удержанию женщин и как HR может на это влиять;
  • Наставничество внутри компании: какие форматы реально помогают женщинам расти, а не просто создают дополнительную нагрузку на всех участников процесса;
  • Как рынок относится к системе квотирования;
  • Как измерить вклад HR-инструментов в рост числа женщин на руководящих позициях и связать это с бизнес-результатами.

Женщины-предпринимательницы часто застревают в операционном управлении, контролируя каждую деталь. Как делегировать, собрать команду и перейти к стратегическому развитию бизнеса — без потери контроля над результатом.

Вопросы для обсуждения:

  • Делегирование vs потеря контроля: как найти баланс и не превратить бизнес в хаос;
  • Как собрать команду, которой можно доверить управление, — и какие ошибки в найме и мотивации совершают чаще всего;
  • Какова роль женщины-лидера бизнеса: проблема авторитета внутри команды, на рынке и в глазах инвесторов;
  • Финансовый директор, операционный директор, коммерческий — кого нанимать первым, когда бизнес перерастает возможности одного человека;
  • Женское предпринимательство и перфекционизм: как перестать делать все самой и начать масштабировать бизнес;
  • С чем сталкиваются предпринимательницы по мере роста бизнеса и как это влияет на их работу и жизнь.

В благотворительности, социальном предпринимательстве и устойчивом развитии в подавляющем большинстве случаев женщины руководят ключевыми проектами и департаментами. Именно они формируют фундамент устойчивости: от поддержки материнства и образования до помощи женщинам в кризисных ситуациях. Как фонды и компании находят ресурсы в 2026 году, когда бюджеты сжимаются, куда направляются средства и почему забота о женщинах остается вложением в будущее, которое работает на всех.

Вопросы для обсуждения:

  • На что фонды и компании дают деньги в 2026 году: как изменился фокус поддержки и какие проекты в приоритете;
  • Как работает современное социальное предпринимательство и можно ли построить здесь устойчивую бизнес-модель;
  • Как женщины руководят департаментами устойчивого развития в крупных компаниях и доказывают эффективность своей работы;
  • Как социальные инициативы находят финансирование: работающие стратегии и неочевидные источники;
  • Бизнес и благотворительные фонды: где точка пересечения интересов и как сделать поддержку женщин взаимовыгодной;
  • Истории, которые вдохновляют: какие проекты получили ресурсы вопреки обстоятельствам и что из этого опыта можно масштабировать.

Исследования показывают: женщины, прошедшие через менторские программы, быстрее преодолевают карьерные барьеры и чаще доходят до руководящих позиций, а компании получают не только рост лояльности, но и измеримое увеличение эффективности команд.

Вопросы для обсуждения:

  • Чем женское менторство отличается от обычного — и почему это важно?
  • Как найти ментора и как стать ментором — практические шаги;
  • Корпоративные программы менторства: как сделать их эффективными, а не формальными;
  • Как работают обучающие программы для женщин и насколько они эффективны;
  • Что является барьером для женского менторства в России;
  • Личный опыт менторов и менти: как наставничество изменило жизнь и работу героинь саммита.

Важный и глубокий разговор о главном. Внешние ориентиры — карьера, статус, признание — больше не дают прежней опоры. Старые сценарии успеха поставлены под сомнение, а новые еще не сформированы. Где сегодня женщина находит точку опоры, когда привычные роли — матери, профессионала, лидера — пересобираются заново. Разговор не про баланс и тайм-менеджмент, а про внутреннюю навигацию: от чего оттолкнуться, куда двигаться и что считать своей настоящей целью, когда мир вокруг продолжает штормить.

Это сессия, смыслы и вектор которой участницы саммита создадут сами: мы дадим возможность нашим гостям задавать самые сложные и глубокие вопросы спикерам, среди которых будут современные философы, писатели, социологи, психологи и лидеры мнений.

Благополучие сотрудниц сегодня — не просто тренд, а фактор, напрямую влияющий на устойчивость бизнеса. Разбираем, где проходит граница между личной ответственностью и обязанностью компании создавать здоровую среду. Почему невидимый груз семейных обязанностей до сих пор остается фактором, который сводит на нет любые well-being программы. Как руководителю находить внутренние ресурсы, когда внешние опоры рушатся, и какие инструменты поддержки ментального здоровья действительно снижают уровень выгорания.

Вопросы для обсуждения:

  • Выгорание женщин-руководителей: проблема личной устойчивости или корпоративной среды;
  • Двойная нагрузка: как компания может учитывать невидимый груз семейных обязанностей, и почему без этого любые well-being программы остаются иллюзией заботы;
  • Внутренние ресурсы устойчивости в условиях высокой турбулентности: на что опираться руководителю, когда внешние опоры исчезают;
  • Какие инструменты поддержки ментального здоровья реально снижают уровень выгорания;
  • Какие опции в программах ДМС действительно востребованы сотрудницами, а что остается формальной галочкой в социальном пакете;

«Женский вопрос в СССР: как женщины покоряли вершины, руководили заводами и делали научные открытия»

Это журналистское и историческое исследование о судьбах советских женщин, которые, несмотря на стереотипы и ограничения эпохи, смогли добиться успеха, обрести профессию и совершить настоящие прорывы — от управления крупнейшими заводами до научных открытий мирового уровня.

Гости мероприятия смогут не только получить личный экземпляр издания с автографом, но и пообщаться с редакцией Forbes Woman. В сборник вошли как вдохновляющие истории героинь, так и аналитические статьи, где эксперты разбирают ключевые аспекты «советского равенства» — от революционных потрясений до распада СССР и их влияния на женскую повестку в России.

Регистрация до 01.10.2026

Количество мест ограничено, успейте купить билет до повышения цены!

Цена актуальна до 01.09.2026, затем стоимость билета составит 13.500 руб.

Контакты

Ольга Стройкова
Ольга Стройкова
Руководитель проектов FCongress
Милана Апалько
Милана Апалько
Координатор FCongress
Наталья Бондарева
Наталья Бондарева
Коммерческий директор FCongress
Жанна Ахубекова
Жанна Ахубекова
Event-менеджер FCongress
Антон Кошелев
Антон Кошелев
PR-менеджер FCongress
Анастасия Магсумзянова
Анастасия Магсумзянова
Директор отдела участия FCongress
Ульяна Апалько
Ульяна Апалько
Менеджер по вопросам участия FCongress
Дарья Орлова
Дарья Орлова
Менеджер по вопросам участия FCongress
Екатерина Котова
Екатерина Котова
Менеджер по вопросам участия FCongress