22 мая 2025 Москва, Lotte Hotel Moscow
NexSummIT 2025. Площадка для диалога лидеров цифровой трансформации
Принять участие Аккредитация СМИ
NexSummIT 2025. Площадка для диалога лидеров цифровой трансформации
22 мая 2025
Москва, Lotte Hotel Moscow

 

NEXSUMMIT 2025 — единая площадка для диалога лидеров цифровой трансформации: представителей крупного бизнеса индустрий, развивающих, внедряющих и инвестирующих в скорость, интеллект, технологии, способные трансформировать мир. При поддержке Forbes Russia компания Nexign и FCongress приглашают к диалогу представителей крупных компаний, формирующих бизнес-ландшафт и тренды развития ключевых отраслей экономики.

NexSummit объединит более 300 представителей передовых технологических компаний: телеком, банки, e-commerce, финтех и страховой сектор, ритейл, транспорт, ТЭК и промышленность.
 

ЧТО ВАС ЖДЕТ:

  • Экспертная среда. Лидеры рынка расскажут о подходах к решению сложных задач, обсудят тенденции и инновации, которые формируют будущее индустрий
  • Дискуссионная площадка. Участники обсудят вызовы и возможности, которые открываются перед бизнесом и обществом, поделятся своим видением по развитию ИТ-инфраструктуры
  • Демонстрационное пространство. На демонстрационных зонах участники познакомятся с функциональностью и протестируют передовые ИТ-решения в действии
  • Сила притяжения и нетворкинга. Свободное общение и обмен без формальных коммерческих докладов дадут каждому участнику новые идеи для дальнейшей работы и развития компании

АУДИТОРИЯ:

  • CEO и топ-менеджмент инновационных компаний: телеком, банки, финтех-сервисы, e-commerce, ритейл, промышленные, энергетические, производственные компании;
  • CTO, CDTO, CIO, CBDO, CSPO, IT-руководители компаний реального сектора;
  • HRD, директора по подбору, развитию персонала компаний реального сектора;
  • аналитики и эксперты отрасли;
  • информационные агентства, федеральные и отраслевые СМИ.

Материалы с NexSummIT 2024 доступны по ссылке

Программа

09:00 – 10:00
10:00
10:15 – 11:45

Зал Кристалл. Стратегическая сессия лидеров

Темы для обсуждения:

  • Факторы роста и развития цифровой экономики, стратегические тренды лидеров. В каких сферах уже достигли технологической независимости, когда и как стать независимыми в остальных?
  • Государственное регулирование: сотрудничество представителей власти и компаний для предотвращения барьеров комплексного импортозамещения и роста новых возможностей.
  • КИИ и новые перечни объектов: как эти изменения повлияют на бизнес?
  • Как возвращение иностранных вендоров может отразиться на проектах крупных компаний?    
  • Как сохранить долю российских решений и какие виды стимулирования спроса востребованы и поддерживаются отраслями?
  • Оптимизации ресурсов на ИТ-инфраструктуру: можно ли платить меньше, а получать больше?
11:45 – 12:15
12:15 – 13:45

Зал Кристалл. Практические истории и кейсы

12:15 – 13:45

Зал Кристалл 1. Истории успеха

13:45 – 14:45
14:45 – 16:15

Зал Кристалл

Темы для обсуждения:

  • «Осознанные» инвестиции в нейросети. Какие инструменты эффективно работают и дают финансовый «выхлоп» для компании?
  • Цифровая инфильтрация и трансформация бизнес-модели. Стратегии внедрения ИИ-решений в существующие процессы организации: инфраструктура, персонал, ресурсы, орг. структура
  • Как эффективно управлять данными в компании и использовать потенциал ИИ. Дорожная карта и практические кейсы монетизации.
  • Как ИИ способствует клиентоцентричности, росту узнаваемости бренда и способствует выручке?
  • Защита данных корпорации и клиентов при использовании ИИ.
  • Как соблюсти баланс между человеческим опытом и машинным интеллектом?
14:45 – 16:15

Зал Кристалл 1

16:15 – 16:45
16:45 – 18:00

Темы для обсуждения:

  • Будущее экосистем и новые модели партнерства в контексте развития цифровизации. Влияние технологических изменений на стратегии сотрудничества.
  • Перспективные ниши и новые рынки. На чем зарабатывать, как выживать бизнесу и сохранять преимущества перед конкурентами? Диверсификация бизнеса как конкурентное преимущество в коммуникации с клиентом.
  • Эффект синергии: как извлечь максимум из технологических коллабораций, сохранить ресурсы компании и устойчивость команды.
  • Партнерство vs Инсорс: матрица принятия решений. Критерии выбора между внутренними разработками и партнерскими решениями.
  • Ресурсосберегающие стратегии: оптимизация затрат и управление рисками при работе с партнерами.
18:00

Регистарция

Контакты

Грачева Дарья
Грачева Дарья
Руководитель проектов FCongress
Алексаночкина Екатерина
Алексаночкина Екатерина
Менеджер по вопросам партнерства FCongress
+7 915 009-42-43
Богданова Елизавета
Богданова Елизавета
PR-менеджер FCongress
Ростовщиков Максим
Ростовщиков Максим
Менеджер по вопросам участия FCongress