Думаем вместе

О мероприятии
Программа
Спикеры
Фотографии отеля
Регистрация
Партнер
Контакты

Мероприятие для собственников и генеральных директоров крупных компаний.

Цели:

1. Изучить практический опыт компаний по изменению модели управления.
2. Познакомиться с интересными спикерами.
3. Существенно расширить сеть бизнес-контактов.

Программа

Открытие. Представление программы организаторами

10:00 - 11:15.

Управленческие циклы. Взаимосвязь между ними и как наладить эффективное управление ими

"Управленческие циклы. Взаимосвязь между ними и как наладить эффективное управление ими"
Илья Майзлер, Старший консультант Адизес Бизнес Консалтинг

11:30 - 12:45.

Круглые столы

Круглый стол - модерируемая экспертами Института Адизеса, дискуссия на заданную тему. Параллельно проводятся три-четыре подобные дискуссии, где каждый из участников мероприятия выбирает максимально интересную для себя тему.

Темы дискуссий:

Система вознаграждения для менеджмента.
Совет директоров - инструмент системы управления компанией.
Поиск финансирования: как российским компаниям привлечь инвесторов, бегущих из Китая на другие развивающиеся рынки.
Искусственный интеллект: целеполагание и особенности внедрения, практические результаты, найм и переобучение персонала.

13:00 - 14:15

Трансформация на практике

"Трансформация на практике"
Дмитрий Кучеров, Генеральный директор EKF

15:15 - 16:30

Сильные продукты создаются сильными NPD-структурами и процессами. Анатомия NPD-модели сильной продуктовой компании, как всё устроено

"Сильные продукты создаются сильными NPD-структурами и процессами. Анатомия NPD-модели сильной продуктовой компании, как всё устроено"
Дмитрий Черноморец, СЕО Humathèq

NPD (New Product Development) / Разработка нового продукта – устоявшийся термин, используемый для обозначения полного цикла создания и запуска нового продукта на рынок, от рождения идеи до начала коммерциализации продукта.
NPD включает следующие процессы:

генерацию идей нового продукта;
разработку концепции нового продукта;
разработку бизнес-модели нового продукта;
тестирование продукта на всех стадиях разработки;
создание промышленного дизайна нового продукта;
инженерное проектирование;
постановку продукта на производство; вывод продукта на рынок.

16:45 - 18:00

Взаимодействие собственника и топ-менеджмента: взгляд со стороны CEO холдинга (стратегия и развитие бизнеса, контроль бизнеса, сложные проекты, система управления)

"Взаимодействие собственника и топ-менеджмента: взгляд со стороны CEO холдинга (стратегия и развитие бизнеса, контроль бизнеса, сложные проекты, система управления)"
Павел Попов, многолетний успешный опыт работы на руководящих позициях (Генеральный директор, Председатель и член Советов директоров, финансовый директор, директор по стратегии) в крупных компаниях и холдингах в различных отраслях промышленности (горно –металлургической, машиностроительной,
логистической, строительной и др.)

Эксперт в областях постановки и управления операционными процессами, процессами экономики и финансов, разработки стратегий, организационном развитии и управлении рисками.
Специализация на управлении и трансформации крупных компаний, решении сложных бизнес – задач, развитии потенциала менеджмента.

19:30 - 22:00

Банкет и презентация первой книги из серии "Адизес Бизнес Консалтинг рекомендует"

Банкет и презентация первой книги из серии "Адизес Бизнес Консалтинг рекомендует"

Книги из серии "Адизес Бизнес Консалтинг рекомендует" это - лучшие статьи лидеров мнений, руководителей-практиков и знаковых собственников российских компаний на тему ведения бизнеса и не только.

https://adizes.ru/leaders

09:30 - 10:45.

Круглые столы

Ценности компании: как их использовать в ежедневном бизнесе
⁠Как делегировать без риска? Передача полномочий: - подводные камни
80/20: в чем должен быть приоритет в ближайшие 3 года?
Выход на IPO. Плюсы и минусы решения

11:00 - 12:15

Под давлением: что происходит с управлением в кризис

"Под давлением: что происходит с управлением в кризис"
Тихон Смыков, президент Inventive Retail Group (restore:, Samsung, Xiaomi, STREET BEAT, Hiker, Amazing Red, Мир Кубиков, UNOde50)

12:30 - 13:45

Нетворкинг по-русски

"Нетворкинг по-русски"
Александр Кравцов, ментор, работающий с крупнейшими бенефициарами и государственными деятелями. Автор бестселлеров "Следующий уровень", "Найди ментора", "Персональная стратегия", "Персональная инфраструктура", "Что делать, когда все непонятно" и "Русский нетворкинг"

14:45 - 16:00

Роль управляющей компании для эффективного управления группой компаний. Основные дилемы

"Роль управляющей компании для эффективного управления группой компаний. Основные дилемы"
Юрий Данилевский, Старший консультант Адизес Бизнес Консалтинг